Idén med en projektmodell
Varför behövs en projektmodell? Jo, idén är att skapa samsyn, styra upp och stödja projekthanteringen i en organisation.
Problemet med en generell projektmodell
Eftersom projekt är uppgifter av engångskaraktär är det vettigt att fråga sig vad det är vi behöver styra upp och stödja i organisationens projekthantering. Och det är inte troligt att en generell projektmodell som ni kan köpa, är effektiv för er organisation och er typ av projekt.
Om det dessutom förekommer flera olika typer av projekt i en verksamhet, alla med sina specifika behov av ledning och styrning, så blir det ännu svårare att nå högre effektivitet genom att införa en enda generell projektmodell. Om projektmodellen är detaljerad och omfattande kommer den att passa enbart en enda typ av organi-sationens projekt. Om den ska passa alla olika typer av projekt måste den vara övergripande och får troligen inte den stödjande och styrande funktion ni vill ha.
Utgå från er egen verksamhet
Det är bättre att börja i andra änden. I stället för att införskaffa en omfattande projektmodell och "tvinga in den" i verksamheten - gör en bedömning av vilken eller vilka typer av projekt ni vill styra upp och stödja. Vad är det som kännetecknar de projekttyperna? Vad är viktigast att börja med när projekthanteringen ska förbättras?
Hur man börjar
Om du inte är säker på hur ni ska komma igång eller vad som blir bäst för din organisation - börja med ett föredrag, en workshop eller kanske bara några timmars rådgivning.
Exempel på genomförda uppdrag
Mgruppen: Projektmodell för utbildningssyfte
Karlstads kommun: En gemensam projektmodell.
Nestle: Projektmodell för försäljningsprojekt (offentlig upphandling)
Cardinal Health: Projektmodell för försäljningsprojekt (offentlig upphandling)
Copyright © Alla rättigheter förbehållna